公司在每个阶段规划不同的股东阵容，才能有效管理人才，甚至锁住核心人物。然而每次的核心团队替换，都会带来不同的企业气场，是福是祸短期内就不得而知了。

因此许多老板引进股东，合伙人，或核心人才之前，都会进行股东阵容咨询。一则确定大家能合作愉快，二则掌握结合的优势，瞄准攻略抢占有利的市场。

这不是股权分配，也不是人才管理。我们的专长是分析结合气场，以及结合后的市场价值。股东结合就是通过数据分析眼球看不到的“未来”。